A motivação intrínseca X motivação extrínseca possuem diferenças consideráveis, além de representarem um impacto importante durante os treinamentos corporativos dos colaboradores, principalmente quando a gamificação está atrelada à capacitação.
A motivação é um tema relevante de ser pautado nas empresas porque todas as pessoas, inclusive colaboradores, precisam estar motivados para que as atividades sejam realizadas com precisão e resultados.
Existem dois modelos de motivação, a intrínseca e a extrínseca. Ambas são essenciais de serem compreendidas porque possuem propósitos diferentes, mas são igualmente importantes, tanto para os colaboradores quanto para a empresa.
Quais são as diferenças entre motivação intrínseca X motivação extrínseca?
Todas as organizações reconhecem a importância da motivação no trabalho, visto que ela é um dos fatores mais importantes para gerar o sentimento de reconhecimento, valorização e pertencimento aos colaboradores.
A motivação também é capaz de impulsionar a produtividade das equipes para que os resultados traçados pela empresa sejam alcançados, como suas metas e objetivos.
Logo, pode-se afirmar que, tanto a motivação intrínseca quanto a motivação extrínseca, agregam benefícios relevantes para a companhia e combatem a rotatividade da empresa ao conseguir reter os seus talentos.
Porém, como diferenciar ambos os modelos de motivação e como aplicá-los da melhor maneira na sua empresa? É o que está explicado a seguir, acompanhe.
Modelo #1: motivação intrínseca
Uma pessoa que vivencia a motivação intrínseca é movida por meio da diversão ou do desafio, não da cobrança ou prêmios.
Sendo assim, a motivação intrínseca diz respeito à motivação genuína, onde não há um incentivo ou uma consequência externa para que o colaborador se envolva com suas atividades, mas que queira realizá-las por satisfação própria.
Esse modelo de motivação é bastante individual porque o que motiva uma pessoa pode não motivar a outra, e essa situação é bastante comum em um time, sendo geralmente movido pelo altruísmo, cooperação e sentimento de pertencimento em equipe.
Como resultado, os colaboradores têm maior tendência a realizar atividades que despertem sua curiosidade, proporcionem entretenimento, entreguem novidades e tenham a chance de absorverem novos conhecimentos e desenvolverem suas habilidades e competências.
Modelo #2: motivação extrínseca
Em contrapartida, à motivação intrínseca, a extrínseca é quando a pessoa precisa realizar alguma atividade, mas não pela satisfação própria, mas sim porque há algum fator externo demandando que seja feito.
Essa motivação externa é chamada de extrínseca e é, comumente, baseada em algum desejo que o colaborador tenha em relação a uma recompensa. Por exemplo, reconhecimento social ou bens materiais.
Inclusive, é válido ressaltarmos que os desejos são individuais e que cada colaborador possui o seu. É por isso que surge o teste de Bartle, para saber como motivar os membros da equipe de forma individual e eficiente por meio de recompensas certeiras para cada um.
Qual o impacto da motivação nos colaboradores durante treinamentos corporativos?
Ambos os modelos de motivação devem ser usados de forma saudável para que, de fato, exerçam uma influência positiva nos colaboradores e tragam resultados reais para a empresa.
A motivação extrínseca gera um grande impacto aos membros da equipe que não têm interesse próprio para buscarem pelo conhecimento necessário para desenvolverem suas habilidades técnicas e comportamentais.
Sendo assim, propor recompensas ao final do treinamento corporativo é um propulsor para estes colaboradores participarem do ensino.
Inclusive, uma equipe que é motivada de maneira extrínseca pode ter sua motivação transformada em intrínseca ao receber feedbacks construtivos sobre suas performances, o que resulta, também, na promoção da cultura da aprendizagem contínua.
Por outro lado, se os membros da equipe já possuem o interesse genuíno em percorrerem as trilhas de aprendizagem, o recomendado é que as recompensas não estejam presentes ao final do processo, evitando que transmita a impressão do ensino ser uma obrigação.
Para estes colaboradores, o indicado é que o ensino seja disponibilizado de maneira divertida, interessante e prazerosa, permitindo que cada participante encontre suas próprias razões para embarcar na capacitação e se aperfeiçoar através dela.
Portanto, é possível afirmar que o impacto que a motivação intrínseca X motivação extrínseca geram nos colaboradores durante os treinamentos corporativos são imprescindíveis para estimular o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais com eficiência em todos os profissionais.
Como a gamificação se relaciona com os dois modelos de motivação?
Como já visto, a motivação é um tema bastante relevante para que os colaboradores consigam atingir bons resultados na empresa, e uma das melhores ferramentas para auxiliar nesse impulsionamento é a gamificação.
A gamificação é uma solução em treinamentos corporativos que usa as mecânicas de jogos para envolver os colaboradores na aprendizagem, proporcionando diversão enquanto entrega o conhecimento necessário para se desenvolverem.
Dentro dessa solução, existem sistemas de pontuações, ranqueamento de participantes e recompensas. Inclusive, também há a possibilidade de elaborar desafios para os colaboradores e envolvê-los ainda mais no aprendizado.
Então pode-se afirmar que a gamificação se relaciona com os dois modelos de motivação, tanto divertindo quanto recompensando os colaboradores. Logo, é uma ferramenta relevante para ambas as motivações.
Qual é o papel da liderança corporativa para a motivação dos colaboradores?
Por fim, a liderança corporativa desempenha um papel fundamental na motivação dos colaboradores e em seu desenvolvimento porque é responsável por prestar suporte, orientar, servir de exemplo e inspirar os demais profissionais.
Sendo assim, o papel do líder é imprescindível para que toda a equipe obtenha bons resultados, tanto de maneira pessoal e profissional quanto para a empresa, atingindo as metas e objetivos do negócio.
Conclusão
Os dois modelos de motivação mostram a sua importância e o seu impacto para as organizações alcançarem bons resultados no mercado por meio do desenvolvimento de colaboradores em treinamentos corporativos.
Portanto, agora que você compreende o que são motivação intrínseca X motivação extrínseca, como a gamificação se relaciona com elas e o importante papel do líder para a equipe, chega o momento de conhecer a Niduu.
Nós, da Niduu, somos uma solução em capacitação de colaboradores e usamos a gamificação para envolvê-los no aprendizado e agregar vantagens competitivas para o seu negócio.
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