Planejar um treinamento corporativo é uma tarefa que os profissionais de RH costumam dedicar bastante tempo e atenção para que tenha sucesso.
Ainda assim, não é simples e nem fácil elaborar um bom treinamento de equipe para sua empresa. Na verdade, é normal cometer alguns erros durante o planejamento.
Por essa razão, separamos os erros mais comuns cometidos ao elaborar treinamentos de equipe. Siga o artigo e aprenda a evitá-los!
1. Não Realizar o Levantamento de Necessidades de Treinamento
Para garantir a eficiência de seu treinamento, é essencial que ele busque atender às necessidades dos colaboradores e da empresa.
Caso contrário, seu treinamento pode não ter um objetivo claro, e portanto acabará se tornando obsoleto e não trará um bom retorno sobre o investimento no T&D.
Portanto, é necessário identificar as lacunas de conhecimento e habilidades dos colaboradores e outros problemas - pontuais ou crônicos - e desenvolver treinamentos visando resolver essas questões.
A maneira mais adequada de identificar esses problemas ou lacunas de conhecimento é por meio do levantamento de necessidades de treinamento (LNT).
Com a realização de um LNT adequado, o profissional do RH consegue definir as metas, prioridades e objetivos dos treinamentos com maior facilidade.
Como Fazer o Levantamento de Necessidades de Treinamento?
O LNT pode ser facilmente realizado com o auxílio de ferramentas, como formulários, checklists ou pequenas avaliações de conhecimento, e também por meio de análises observacionais.
Para realizar análises observacionais sobre o desempenho individual ou de equipes, você poderá contar, por exemplo, com o auxílio dos demais colaboradores e líderes, que poderão apontar as dificuldades enfrentadas no setor.
A ideia é que essas etapas ofereçam dados para que o RH possa analisar e descobrir onde estão as necessidades dos colaboradores e empresas antes de planejar o treinamento.
Confira agora a planilha gratuita da Niduu para auxiliar profissionais de RH a analisar os dados coletados no LNT. Aproveite!
Para descobrir mais formas de fazer um bom levantamento de necessidades de treinamento, acesse este artigo.
2. Não Oferecer um Treinamento Gamificado e Personalizado
Estamos vivendo um momento de aceleração tecnológica e transformação digital, o que significa que não se aproveitar da tecnologia é ficar para trás.
Por essa razão, a dica é: use a tecnologia a seu favor e ofereça um treinamento gamificado e personalizado.
Gamificar e personalizar qualquer treinamento com facilidade é um benefício que apenas a tecnologia pode te oferecer, e você definitivamente deveria considerar aplicar em seus treinamentos.
Enquanto a gamificação comprovadamente aumenta a taxa de engajamento de processos corporativos, realizar um treinamento personalizado para aquele colaborador ou equipe pode engajar ainda mais!
Como Oferecer um Treinamento Gamificado e Personalizado?
É claro que você poderia gamificar e personalizar um treinamento sem uma solução específica para te auxiliar nisso, mas gamificar pode ser bastante trabalhoso e desenvolver um treinamento diferente para cada colaborador ou equipe pode tomar bastante tempo.
Você pode, portanto, optar por soluções em treinamentos que ofereçam esses serviços de maneira fácil e rápida, como nas soluções da Niduu.
A Niduu já conta com uma plataforma gamificada e permite que o profissional de RH desenvolva diversos treinamentos personalizados!
3. Não Acompanhar os Indicadores de Desempenho
Em treinamentos corporativos, os indicadores de desempenho (ou KPI) são métricas para analisar as performances e acompanhar o desempenho de colaboradores ou grupos de colaboradores.
É importante analisar os indicadores de desempenho para saber se suas estratégias estão funcionando e se os treinamentos tem surtido efeito.
Aliando essa técnica ao levantamento de necessidades de treinamento, você poderá ter certeza de que está investindo nos treinamentos corretos e sanando os principais problemas relacionados ao desenvolvimento de colaboradores.
4. Não Mensurar os Resultados Após o Treinamento
Assim como o acompanhamento do desempenho dos colaboradores durante o treinamento é importante, também é necessário mensurar os resultados após a realização do processo.
Isso ocorre porque, dessa forma, é possível entender o verdadeiro impacto do treinamento para o colaborador, isto é, é possível comparar o seu nível de conhecimento antes e depois do treinamento.
Não mensurar estes resultados implica em não conseguir mensurar dados extremamente valiosos para futuros planejamentos e, consequentemente, para o desenvolvimento de sua empresa e colaboradores.
Como Mensurar os Resultados Após o Treinamento?
Você só poderá de fato compreender os resultados de um treinamento se você puder comparar o conhecimento final e inicial de um colaborador.
Por essa razão, as soluções da Niduu oferecem relatórios completos de desempenho de cada colaborador ou grupo de colaboradores após os treinamentos.
Assim, na própria plataforma remota da Niduu, você poderá imediatamente entender como aquele treinamento ou treinamentos impactaram na vida profissional de seu colaborador.
5. Não Ter Suporte de uma Solução em Treinamentos Corporativos
Como dissemos, elaborar um treinamento pode não ser uma tarefa tão fácil quanto parece. Começar do zero, sem o suporte de uma solução em treinamentos, pode dificultar ainda mais.
A contratação de uma boa solução em treinamentos corporativos pode te auxiliar durante o processo de planejamento, poupando tempo e custos, além de garantir a eficiência da aprendizagem.
Portanto, se você quer planejar um treinamento de alta qualidade rapidamente e economizando ao máximo, você definitivamente deveria considerar a contratação de uma solução em treinamentos corporativos.
A Niduu é uma empresa que fornece soluções em treinamentos empresariais aliadas a metodologias inovadoras para melhorar os resultados!
Com mais de 200 empresas treinadas e 5 milhões de lições feitas, a Niduu garante a qualidade e resultados dos treinamentos em seu aplicativo.
Além disso, seus treinamentos poderão ser personalizados dentro de uma plataforma intuitiva e com mais de 80% de engajamento.
Por ser uma solução de ambiente 100% remoto, você poderá, ainda, economizar com os gastos dos tradicionais treinamentos, como local, transporte, alimentação e mais.
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